Decimo aniversario de la desaparición de la peseta: Precios y Salarios

Cuando preguntas a la gente sobre el efecto que ha tenido la desaparición de la peseta, prácticamente todo el mundo responde lo mismo: “Los precios han subido pero yo sigo sobrando lo mismo”. Pues bien, dicha respuesta es cierta y está respaldada con datos, como asi se demuestra en el reciente estudio publicado por la Organización de Consumidores (OCU). Con el decimo aniversario de la desaparición de la peseta (diciembre de 2001), el Índice de Precios al Consumo (IPC), que mide la evolución del conjunto de precios de los bienes y servicios,  se ha incrementado un 32% acumulado desde el año 2002 hasta el año 2011, frente al 14% del incremento experimentado en los salarios. Lo que supone si calculamos la diferencia entre estos dos incrementos, una perdida del poder adquisitivo del 18%¡¡.

Dicho de otra manera, en el año 2001 los hogares españoles destinaban 765.000 pesetas (4.600 euros) en la cesta del supermercado frente a los 6.800 euros que se destinan en la actualidad (un 47.82 ¡más¡). Respecto a esta cifra publicada en el informe de la OCU, debe hacerse un pequeño matiz, y es que en gran medida esta subida en el coste en la cesta del supermercado se debe a un incremento del tipo impositivo aplicado desde de enero del año 2002 sobre las bebidas alcohólicas y el tabaco (¡de nada más y nada menos del 80%!).

Pero no toda la perdida de poder adquisitivo se debe atribuir al encarecimiento de la cesta del supermercado, porque durante esta década también se ha registrado un fuerte incremento en el precio del transporte, la hostelería y la educación (¡40%!), y de la ropa (26.2%) y del menaje (20,5%).

Los únicos productos y servicios que han experimentado una caída en su precio con la desaparición de la peseta son; las medicinas (tan sólo un -0.7%), el ocio y la cultura (-1.1%) y las telecomunicaciones (-11.9%).

Por lo tanto, se puede concluir y respaldar con datos, que la percepción de perdida de poder adquisitivo que ha supuesto la desaparición de la peseta es veraz.

Recomiendo leer el informe completo de la Organización de Consumidores (OCU)

Los efectos de la devaluación del euro (+ vs -)

Como si se tratara de una novela, esta semana se ha publicado un nuevo capitulo de la obra: "Efectos de la Crisis Europea". En este nuevo capitulo se habla del impacto que ha tenido la actual crisis europea sobre el euro, al situarse esta semana el tipo de cambio dólar/euro, entorno al 1.29, el nivel más bajo en lo que llevamos de año (ver articulo del periódico el Mundo). Con este capítulo la pregunta que cabe plantearse es; ¿Esto es positivo o negativo para el conjunto de la economía europea?

Como se explica en todo manual de introducción a la economía, una devaluación de la divisa nacional tiene un positivo sobre las exportaciones, ya que implica un abaratamiento de los productos nacionales frente al exterior. Si aplicamos esta teoría a la zona euro, quien más sale beneficiado de este efecto es Alemania, ya que es la economía que más exporta a terceros países (países que no tienen el euro como moneda propia). El resto de economías salen menos beneficiadas ya que realizan sus exportaciones entre ellos mismos (dentro de la zona euro). Pero no todo es positivo, y es que con la devaluación del euro se produce un encarecimiento de las importaciones; lo que supone una reducción del poder adquisitivo de los ciudadanos europeos cuando viajan al exterior y un incremento de la inflación, al incrementarse el precio del petróleo que se encuentra referenciado en dólares.

Otro de los efectos que también tiene la devaluación del euro sobre es la economía, es que hace que la deuda soberana de los países miembros sea menos atractiva como inversión, dado que la devaluación de la moneda hace que las rentabilidades  de estos activos se vean reduciadas por el comportamiento negativo del tipo de cambio. Esto ayuenta a los especuladores, los cuales preferiran invertir en otras divisas con perspectivas positivas respecto al tipo de cambio.

En último lugar debe comentarse el efecto positivo que tiene la devaluación sobre aquellas empresas internacionalizadas, que realizan parte de su actividad en terceros países (por ejemplo BBVA, que realiza parte de su negocio en América del Sur). Porque cuando estas empresas repatrien los beneficios obtenidos referenciados en dólares, y los conviertan en euros, sus beneficios serán mayores, al obtener con los mismos dólares más euros.

Por lo tanto, tendremos que esperar un tiempo, para poder determinar si la devaluación del euro ha tenido un efecto positivo o negativo sobre el conjunto de la economía europea.

Cupones de descuento

Los vales descuento son un instrumento para practicar la discriminación de precios. Tras la expansión de Internet, estos vales no sólo se ofrecen por los cauces tradicionales ya que con sólo darse de alta, por ejemplo, en direcciones como http://www.letsbonus.com/ o http://www.groupon.es/, cualquiera que lo desee puede estar informado constantemente de los descuentos en múltiples productos ofrecidos en su ciudad de residencia. Si al cliente le interesa el bien o servicio ofrecido, tiene un tiempo limitado para comprar dicho producto a través de Internet.

En lugar de reducir un porcentaje el precio del bien para el conjunto de clientes, la política seguida por las empresas que ofrecen los vales descuento es la discriminación de precios, basada, en este caso, en aplicar un descuento al colectivo que compra el producto en la red. Las empresas están dispuestas a vender su producto a un precio más reducido a los usuarios de vales, cuya demanda presenta elasticidad-precio superior, pero no están dispuestas a rebajar el precio de su producto a quien puede estar dispuesto a pagar más. La empresa sabe que el cliente que se da de alta, se molesta en analizar los posibles descuentos existentes y compra el producto en la red, se muestra más sensible al precio que el cliente que no tiene en cuenta estos vales. Por tanto, las empresas que ofrecen el bien o servicio cargan un precio más alto a los clientes normales y un precio más bajo a quienes se han molestado en comprar en la web el producto requerido.

Seminarios-MICROINNOVA

El próximo viernes día 16 de diciembre, a las 10 horas, tendrá lugar en el salón de actos de la Facultat de Economía de la Universitat de València, la conferencia a cargo del profesor Jonathan Williams de Bangor University (Reino Unido).  En dicho acto se hablará sobre la situación  y los retos a los que se enfrenta el sector bancario y los mercados financieros en el contexto internacional. El titulo de la conferencia es: The sub-prime crisis and the response of bank regulators.

Posteriormente, a las 12 horas, en el aula 3P16 del departamento de Análisis Ecónomico de la Facultat de Economía, Williams presentará su reciente trabajo:  "The random stochastic frontier cost function and public policy: Implications from Mexico's banking sector".

El profesor Williams cuenta con dilatada experiencia en el ámbito de la economía bancaria y las finanzas, como así se demuestra en sus numerosas publicaciones en revistas especializadas; Journal of Banking and Finance, Applied Economics, Cambridge Journal of Economics, Regional Studies, y en The Manchester School. En concreto su faceta investigadora se centra en la estimación de la eficiencia bancaria, los efectos de la desregulación bancaria, entrada de competencia extranjera en el sector bancario, gobierno corporativo y en la modelización de la probabilidad de fusiones y adquisiciones (M&A) entre entidades bancarias.

Microinnova ruega a los asistentes que confirmen su registro mediante un correo o en la página de Microinnova en Facebook.

Restructuración del Sector Bancario: Costes y guerra por captación de depósitos

Interesante link en el que se pueden encontrar los videos de la “III Jornada sobre El sector bancario español: la reestructuración y futuro del sector“, que organizó el pasado día 15 de noviembre, el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE) . Una jornada en la que se celebraron tres mesas redondas: una de académicos, otra de analistas y una tercera de profesionales del sector, dónde se expusó el problema y los retos a los que se enfrenta el Sector Bancario Español. 

Entre las diferentes opiniones deben resaltarse:

•  La necesidad de llevar a cabo un mayor ajuste en el futuro sobre la red de oficinas y el excesivo número de empleados. En este sentido debe comentarse que en la Unión Europea cada oficina (sucursal de una entidad financiera) atiende de media un negocio de 163 millones de euros mientas que en España se atiende una media de negocio de 80 millones.
• Aumentar la transparencia en la información que remiten los bancos sobre su situación financiera.
•  Los problemas que tienen los bancos a la hora obtener liquidez.
•  La existencia de entidades financieras que no son viables, tienen un coste público, y generan    distorsiones en la competencia.
• La necesidad de limpiar los balances de los efectos de la crisis inmobiliaria.
• En que no se deje competir a las entidades que hayan recibido fondos públicos en la guerra por captar pasivos, es decir, depósitos.

Invito a los alumnos a que reflexionen sobre la relación que existe entre algunas de estas iniciativas y los costes y la guerra de precios.

Seminario: "Aplicaciones gráficas con utilidad docente en Economía"

El pasado día 25 de Noviembre tuvo lugar en la Facultad de Economía, el seminario: “Aplicaciones gráficas con utilidad docente en Economía” impartido por el profesor  D. Luis E. Pedauga de la Universidad de Granada y organizado por el grupo de Innovación educativa “Microinnova”. En dicho seminario se mostró como poder utilizar el programa de ofimática Excel en el Diseño de ejercicios en contextos interactivos. Estos ejercicios tienen una gran importancia al permitir observar a los alumnos como cambia la solución de un problema (Microeconomía, Macroeconomía, Econometria, Finanzas,ect.) cuando se modifica uno de los parámetros que definen el mismo. 

Desde el grupo de innovación educativa “Microinnova” queremos agradecer el gran éxito que tuvo entre los docentes así como el soporte ofrecido por el Vicerrectorado de Cultura Igualdad i Planificación de la Universitat de València.

¿Un mínimo para Alemania?

Es evidente que las particularidades y el funcionamiento del mercado de trabajo alemán nada tienen que ver con el español. Un país con una tasa de paro (armonizada) en septiembre de 2011 del 5,8%, una cuarta parte de la tasa en España (22,6%) y que además ha conseguido reducirse en los últimos años, a pesar del contexto económico mundial. Así a finales de 2007, Alemania presentaba una tasa de paro del 8,2%, no tan diferente a la española (8,8%).

No obstante, existen otros problemas, relativos fundamentalmente a la elevada desigualdad entre trabajadores, dependiendo del sector en el que se emplee o la región en la que resida, ya que Alemania es uno de los pocos países europeos que no dispone de un salario mínimo estatutario. En este país las negociaciones salariales son sectoriales lo que incorpora una alta disparidad en la retribución en función del sector de ocupación. Según publicaba The Economist hace pocos días 3,7 millones de trabajadores percibirían menos de 7€/hora en 2007 y otro 1,2 millones de trabajadores por debajo de los 5€/hora.

Ante esta situación, el gobierno de Ángela Merkel considera que posiblemente ha llegado la hora de introducir un mínimo. La introducción de este mecanismo permitiría una redistribución de la renta más equitativa, un aumento de la productividad y, en el caso de Alemania, una reducción de la dependencia de las ayudas que el estado concede a los perciben los salarios más bajos. El planteamiento inicial no es, sin embargo, para echar cohetes pues según publicaba la misma fuente el salario mínimo estaría próximo al suelo de los trabajadores temporales, unos 7,8 euros/hora en el oeste de Alemania y 6,9 euros/hora en el este.

No obstante, el salario mínimo también tiene detractores, pues se considera que tiene efectos negativos sobre el empleo (una corriente de economistas alemanes habla de “job killer”) y que además puede dar lugar al aumento de la economía informal. Aunque en aquellos sectores donde el salario actual sea muy bajo, un salario mínimo puede incentivar el empleo al hacerlo, en estos casos, más atractivo. Así como reducir la competencia de algunos negocios basada en bajos costes laborales.


En Europa la casuística es muy diversa. Otros ocho países no disponen de un mínimo - Austria, Suecia, Suiza, Dinamarca, Finlandia, Noruega, Italia o Chipre-, si bien algunos de los cuales, que
muestran tasas de desempleo muy bajas (Noruega, 3,5%; Austria, 4,4%), se toman como modelo a la hora de plantearse una reforma del mercado de trabajo. Entre los que sí, el salario mínimo oscila mucho. Así a comienzos del segundo semestre de 2011 Luxemburgo mostraba un salario mínimo por encima de los 1.400 €(PPA)/mes mientras que en Bulgaria no se alcanzaban los 300€. España, presenta una situación intermedia con 748€(PPA)/mes.

El camino que tiene por delante el gobierno alemán para implantar un mínimo generalizado no parece nada fácil. Algunos se plantean ¿Por qué arriesgar ahora que Alemania disfruta de la tasa de desempleo más baja de los últimos 20 años?. Pero parece evidente que la cuestión no es solo de cantidad si no también de calidad.

Tanto el periódico El mundo como El País resaltan en los últimos días una noticia que hace referencia al elevado crecimiento demográfico del planeta. Estos periódicos ponen de manifiesto que a lo largo de este mes llegaremos a los 7.000 millones de habitantes en nuestro planeta y de seguir esta progresión tendríamos 12.000 millones de habitantes dentro de cuatro décadas. Se trata de una cifra realmente impactante si consideramos que en el año 1950 en el mundo se contabilizaban 2.500 millones de personas.
¿Hay signos para la alarma mundial? En el año 1798 el economista Thomas Malthus publicó su obra Essay on the Principle of Population mostrando su preocupación por la superpoblación del planeta al creer que la tierra no sería capaz de suministrar suficientes alimentos a la población a consecuencia de los rendimientos marginales decrecientes del factor trabajo. Es decir, si a un factor fijo-la cantidad de tierra del planeta- se le van añadiendo unidades adicionales de otro factor-el trabajo-, cada vez son menores los incrementos de la producción pudiendo aparecer, en consecuancia, el hambre y la inanición.
¿Qué futuro le espera a la humanidad pues? Hasta el momento, a pesar de la disminución de la productividad marginal del trabajo ya señalada por Malthus, las innovaciones tecnológicas en la agricultura han sido suficientes para aumentar la producción total de alimentos. Sin embargo, en el futuro no bastará con el progreso técnico para compensar el efecto de la caída de la productividad sino que también será absolutamente necesario adoptar medidas para evitar la sobreexplotación del planeta y para aumentar la utilización de energías limpias y renovables.

Malos tiempos para el sector del automovil

La semana pasada se publicó en algunos medios de comunicación (véase la noticia en diario el Mundo) el dato de que el 21.8% de los hogares españoles viven por debajo del umbral del pobreza (definido por persona en 627 euros al mes). Un resultado que no resulta extraño ante una tasa de desempleo que se sitúa en el 20.89% (según el INE). La reducción de los ingresos familiares ha hecho que la elasticidad renta de la demanda de algunos productos que no se consideran como necesarios (elasticidad de la demanda-renta superior a uno) experimenten un ajuste a la baja. Lo que mantiene una estrecha relación con el titular de otra noticia publicada en el diario levante: “La caída de ventas en España obliga a Ford a exportar el 90% de la producción” o se esperen según un informe de BBVA research una caída de las matriculaciones para el año 2011 del 16.9%. Ante esta contracción en la demanda, los empresarios conscientes de la reducción del poder adquisitivo de las familias, piden que se rebaje el IVA en la compra de coches desde el 18% hasta el 8% (véase el siguiente articulo), lo que implicaría un coste para el estado de 528 millones de euros anuales, que serían compensados con 364 millones de euros de adicionales que se recaudarían del Impuesto de Matriculación, del IVA y de los impuestos sobre combustibles. Además de todo el efecto arrastre que tendría sobre el resto de la economía y los efectos que tendría la renovación del parque automovilístico sobre el medio ambiente con la reducción de emisiones de CO2.

Por fin hemos conseguido que el día tenga 30 horas

Una de demografía, y economía.

En el siguiente vídeo del programas "Redes", que mite la 2, veréis cómo la esperanza de vida ha aumentado dos años y medio por década, lo que equivale a seis horas al día.

En general, las dos principales causas para el aumento de la esperanza de vida han sido, por un lado, la mejora del nivel de vida: tenemos más dinero, contamos con una educación mejor, sabemos cuidarnos mejor. Podríamos llamarlo prosperidad en un sentido amplio, como sinónimo de nivel de vida. El otro gran avance procede de las mejoras sanitarias: un agua más pura y un aire más limpio, pero también una medicina mejor y unos procesos quirúrgicos más adecuados. En resumen, tenemos dos grandes categorías: por un lado el dinero y la prosperidad y, por otro, la medicina y la salud pública.

La mayoría de los niños nacidos tras el año 2000 en los países desarrollados llegarán a cumplir 100 años en el siglo XXII. Y el siglo XXI va a ser el del reparto del tiempo de trabajo y de ocio. Vamos a trabajar durante más años, pero menos horas por semana, se estima que alrededor de 25, según James Vaupel, demógrafo y matématico alemán.

Así, parece que la decisión microeconómica de cuánto tiempo dedicamos a trabajo y a ocio (elección renta-ocio) se verá modificada con el paso de los años.

Un documento realmente interesante desde diversos puntos de vista.

Claves para el aumento de la productividad y el crecimiento económico en España

La Fundación BBVA y el Ivie han presentado recientemente un informe sobre el crecimiento y la competitividad de la economía española.

Este interesante informe puede descargarse de forma gratuita y su lectura resulta muy recomendable para expertos, economistas y, tambien para estudiantes de economía.

Se trata de una hoja de ruta para la recuperación económica española que presenta un diagnóstico de la trayectoria de la economía española desde 1995 hasta hoy y reúne un conjunto de 62 medidas que permitan encauzar una recuperación del crecimiento duradera.

El Informe, dirigido por el director de Investigación del Ivie y catedrático de la Universitat de València, Francisco Pérez, ha sido realizado por un equipo de diez investigadores y técnicos del Ivie.

El documento señala cinco son objetivos estructurales urgentes:

1. impulsar el cambio de especialización productiva,
2. reforzar la competitividad de la empresa,
3. reformar la educación y el mercado de trabajo,
4. recuperar el normal funcionamiento del sector bancario y
5. redefinir las principales políticas públicas.
   La Fundación BBVA y el Ivie presentan un informe sobre el crecimiento y la competitividad de la economía española

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¿Los motores de esos cambios? Han de ser las empresas, el sector público y el sector bancario, impulsando para ello reformas en sus ámbitos de actuación, señala el Informe.

El documento reconoce que son necesarios “sacrificios” para poner en marcha una nueva estrategia de desarrollo adecuada a las características de España como país avanzado y a las circunstancias de la economía mundial, aunque también recuerda que la economía española cuenta con muchos más recursos y capacidades individuales y colectivas que en crisis anteriores. El Informe también pone especial acento en la necesidad de contar con un nuevo clima social de mayor confianza y cooperación. “Solo así se podrán llevar a cabo los numerosos cambios necesarios para que la economía española recupere la senda del crecimiento”, advierte el documento. Todo ello debe basarse en consensos básicos, el fomento de la cultura del esfuerzo, la valoración de la competencia leal y una mayor transparencia de las empresas y las instituciones públicas, entre otros aspectos detallados en el Informe.

¿Acuerdo Colusivo entre las agencias de calificación?

La actualidad nos ofrece de nuevo una oportunidad para volver a hablar de las agencias de calificación tal y como hicimos hace unos meses en el post “El oligopolio de las agencias de rating”. En dicha entrada se hablaba del oligopolio que existe en la industria de las agencias de calificación, dado que el 92% de la cuota de mercado está dominado por tres agencias (Moody’s, Standard and Poor’s y Fitch). También se hacía referencia a la existencia de un posible acuerdo colusivo entre las agencias de calificación que aunque no se encuentre demostrado en los tribunales en la realidad parece ser que se produce. Pues bien, pensemos en la reacción en cadena que se ha producido en la rebaja del rating de la deuda soberana. Primero fue Fitch quien decidió el pasado día 8 de octubre rebajar la calificación de la deuda soberana desde AA+ a AA-. Seguidamente Standard and Poor’s respondió con una rebaja de la calificación desde AA a AA-. Y hoy ha sido Moody’s quien ha respondido rebajando el rating desde Aa2 hasta A1. Es evidente que se ha producido un cambio en la situación económica de España: Un excesivo endeudamiento de las comunidades autónomas, un incremento de la incertidumbre en la zona euro, unas perspectivas de crecimiento no muy buenas (alta tasa de desempleo, alto nivel de endeudamiento del sector privado y desaceleración económica de los países donde realizamos nuestras exportaciones), y un aumento de la exposición de las entidades financieras a los activos problemáticos. Pero, ¿Realmente se ha producido un ajuste significativo en la calidad crediticia de España o las agencias de calificación están siguiendo un comportamiento colusivo con tal de no perder reputación y consecuentemente cuota de mercado?. Sea una respuesta u otra, lo que parece claro es que estas agencias han perdido credibilidad y consecuentemente sus acciones parecen tener cada vez menos efectos sobre los mercados financieros (un ejemplo de ello lo tenemos con la nula reacción de la prima de riesgo de la deuda española, manteniéndose en los 310 puntos básicos cuando Standard and Poor’s anunció su rebaja del rating).